Les articles de la catégorie ‘Expertises’

L’efficience collective dans un monde incertain : Agilité

Pourquoi planifier précisément tout ce qui doit être fait, comment cela doit être fait, par qui et dans quel ordre, ne peut plus être efficace dans un univers d’entreprise devenu incertain complexe… et ce qui doit remplacer ces modes d’actions obsolètes.

Mission, valeurs et sens: la raison d’être est le socle incontournable de votre réussite collective dans un monde incertain !

Mission, valeurs et sens: la raison d’être est le socle incontournable de votre réussite collective dans un monde incertain !

Pourquoi, expliqué en vidéo, avec travers la comparaison de deux expéditions aux résultats surprenants:

Transformer les directeurs du faire en facilitateurs du être [Itw D. Rival 12/12]

Comment transformer des directeurs du faire en facilitateur des êtres.

Découvrez comment Olivier vous emmène à changer votre positionnement de management pour privilégier l’adaptabilité et l’agilité de vos équipes.

Qu’en pensez-vous ? Merci pour vos commentaires.

Merci à David Rival pour cette interview spontanée.
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Créer le management adéquat dans un monde complexe [Itw D. Rival 11/12]

Découvrez comment manager vos équipes dans un monde complexe en visionnant cette vidéo. Que sont les notions d’adaptabilité et d’équilibre au sein de votre société ?

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L’entreprise face à l’incertain – les 2 dimensions indispensables [Itw D. Rival 10/12]

Comment doit réagir l’entreprise face à l’incertain ? Quelles sont les 2 dimensions indispensables qu’Olivier vous décrit pour y remédier.

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Les joies du duvet fourré à la neige [Itw D. Rival 9/12]

Une péripétie lors du dernier voyage en expédition, vécue par Olivier ou comment tester les propriétés de chaleur d’un duvet au milieu d’une tempête de neige au Canada ?

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Aventures: qui sont les vrais héros ? [Itw D. Rival 8/12]

L’explorateur, l’aventurier sont les héros du voyage, ceux que l’on retrouve ensuite sur scène ou dans les films. Pourtant, dans l’ombre, ce sont d’autres personnes qui apportent les contributions les plus essentielles.

Au-delà de l’apparence, qui sont les vrais héros ?

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Utile ? Futile ? Futur et sens ? [Itw D. Rival 7/12]

Un projet nécessitant un engagement profond et durable permet de confronter et confirmer ce qui fait sens pour soi.

Découvrez comment une traversée de l’Himalaya a confirmé l’échelle de valeurs entre utilité, futilité, agréable, essentiel…

Perspective future pour Olivier et quête de sens…

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Ce que les expéditions enseignent à l’entreprise en matière d’efficience face aux situations incertaines [Itw D. Rival 6/12]

Quels apports pour vos équipes ? Quel parallèle entre les expéditions et le monde de l’entreprise ?

Réponse avec les prises de reculs qu’ Olivier Soudieux, qui tire des expéditions.

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Entreprises & expéditions : quel liens entre ces deux environnements qui convergent ? [Itw D. Rival 5/12]

Quels dangers lors d’une traversée de l’Himalaya à pied durant un an ?

Quelles diversités de réactions des voyageurs aux risques géopolitiques ?

Découvrez comment Olivier Soudieux les a appréhendé.

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