Incentive et ateliers

Ateliers

Des mises en situation, pour comprendre,
ancrer des connaissances, et créer du lien !

Des mises en situation, pour comprendre, ancrer des connaissances, et créer du lien !

Journéee des collaborateurs

La crevasse a changé ma vision et matérialisé la confiance !
Thomas Féraud, Responsable Directeur @ftel Informatique

Atelier crevasse - Congrès National du CJD à Lille Des ateliers de 1h à 1/2 journée
pour 5 à 600 participants. Au-delà de l'aspect ludique, support des découvertes sur le fond, chaque atelier induit un volet team building de fait, par l'action collective qu'il génère.
Ateliers

Exemple d'ateliers créés sur mesure

Atelier crevasse - Congrès National du CJD à Lille Atelier ludique

La crevasse

Libérer les équipes des croyances limitantes sur le niveau maximum de performance qu'elles peuvent atteindre

Découvrir comment dépasser d'au moins 30% ce que l'équipe considérait comme le meilleur résultat atteignable même en se montrant ambitieux à l'extrême

Voir l'atelier en vidéo ! | Voir un témoignage !

Journéee des collaborateurs Atelier ludique

Ravitailler le camp de base de l’Everest

Capacité d'adaptation en réponse aux environnements incertains

Comment adaptation et flexi-priorité constantes permettent d’être A2GI2LEtm pour atteindre ses objectifs dans les environnements mouvants, instables ou à faible visibilité

Atelier Arva Atelier ludique

Recherche de victimes d’avalanche

Efficience collective en situation de perte de repère, ou de crise

Découvrir les quatre piliers de l’efficience lorsqu’un imprévu majeur a percuté un fonctionnement collectif

Atelier Arva Atelier ludique

La montagne de Futur Land

Atteindre un but collectif, dans un environnement instable

Découvrir l'organisation et les comportements à mettre en place pour avancer ensemble malgré, l'incertitude, le manque de visibilité et les imprévus permanents

Atelier business

Rendre A²GI²LE une organisation collective

Créativité en équipe centrée sur un enjeu métier

Injecter souplesse et intelligence collective pour ouvrir de nouvelles options.

Atelier business

"Brainstorming" interactif géant Le Grand Jury

Créativité collective pour s'affranchir des limites

En 30mn, faire naitre des dizaines de suggestions par un grand groupe, afin de s'affranchir de freins et de limites.

 

Atelier témoignage
et atelier géant

Expédition virtuelle

Maîtriser les risques pour atteindre ses objectifs

Anticiper les risques, minimiser leur réalisation et se prémunir des répercutions.

Devenir AGILE

Des ateliers pour démultiplier votre Agilité

  • Atelier Marshmallow challenge
    ou quand les enfants d'école maternelle obtiennent de meilleurs
    résultats que les adultes participant à l'atelier
    Les apports de l'itératif dans les process : rapidité, fiabilité, intégration naturelle des évolutions et imprévus, ...
  • Atelier Artists & Specifiers
    Comment le morcellement des projets, la culture de l'oral et du client embarqué permettent de produire plus vite, plus efficacement et de fournir plus de valeur
  • Atelier Chaises non musicales
    ou comment un individu seul, qui ne fait que marcher, met en échec toute une équipe qui pouvait tout faire... même courir !L’importance d'un process le plus simple possible, de l’auto-organisation, d'une communication épurée, et de la confiance pour atteindre efficacement un but commun.
  • Atelier Balle Super Sonique
    Expérimenter que chaque contribution agit directement sur le résultat de tous, que la bonne idée née quelque part au sein d'un groupe, démultiplie les résultats de ceux qui l'on eue mais aussi la performance de tout le groupe... si elle est partagé !
  • Atelier Bâton d'hélium
    Comprendre que l'action menée doit être suffisamment puissante pour provoquer un feedback qui permette d'en mesurer l'effet
  • Atelier Triangle complexe
    Les vertus de l'auto-organisation par approximations successives pour trouver vite une bonne réponse à un problème complexe
  • Atelier Ball Point Game
    - Mettre en lumière les qualités d'auto-organisation et d'amélioration d'une équipe face à son process.
    - Relativiser la notion de performance : ma performance (ou celle du client) n'est pas forcément votre performance (votre critère spontané/intuitif de performance).
Etre plus innovant

Des ateliers pour démultiplier créativité et innovation

  • Atelier Start your day
    - Comprendre quand & comment vos produits sont utilisés, afin d’étendre leur utilisation à d’autres usages, et les faire utiliser plus intensivement
    - Amener à penser innovation autrement que « caractéristiques produit »
  • Atelier Buy a feature
    Prioriser les fonctionnalités à développer ou mettre en oeuvre
  • Atelier Give them a hot tub
    Créer des ruptures dans vos modèles et produitspar des associations produit / fonctionnalités extravagantes
  • Atelier Product Box
    - Connaitre les vraies attentes de vos clients
    - Faire exprimer les bénéfices (plus que les fonctionnalités)
    - Créer des argumentaires de ventes
  • Atelier Remember the future
    Identifier et comprendre les critères de succès et services associés (attendus & latents), du point de vue de vos utilisateurs
  • Atelier SpeedBoat
    Identifier et rendre visuelles nos forces et faiblesses pour atteindre un objectif
  • Atelier Prune the Product Tree
    Définir le périmètre optimal de vos produits (et/ou planifier leur développement en versions successives)

Captivant !
Stéphane Petsitis, Directeur des opérations de Eltra

Énorme !
Olivier Travaillot, Commercial chez Prospactive

Animation convaincante et originale !
Jean-Michel Calba, Responsable régional animation des ventes Groupama Paris Val de Loire

Un aventurier qui sait adapter son expérience exceptionnelle à tous les publics et au monde de l'entreprise.
Marianne Beaupin, Déléguée Régionale chez Ubifrance

Donne l'envie de se dépasser
M. Trimouille, Responsable de marché à Groupama Paris Val de Loire

Une respiration importante au milieu de nos journées de travail
Gérard Mezin, Directeur Général de Sogeti