VIDEOS GRATUITES AU SERVICE DE VOTRE PERFORMANCE

Prospérez sereinement dans un monde incertain

L'expérience des expéditions
au service de l'entreprise

Et si l’entreprise était une organisation fluide, qui s’adapte rapidement, aux interactions efficientes, et qui permette à chacun(e) de se réaliser ?

Ces 5 courtes vidéos retracent les fondamentaux - parfois contre  intuitifs !- qui ont fait le succès de mes ascensions et traversées Himalayenne et en environnement polaire.

Elles parcourent le socle et quatre versants incontournables pour créer les conditions de l’engagement véritable, traverser sereinement les imprévus, les ruptures ou le manque de visibilité, se jouer de l’incertitude et la transformer en avantage concurrentiel.

Cinq vidéos, cinq enseignements des expéditions: cinq dimensions essentielles pour transformer l’entreprise en organisations cellulaires, humaines et performantes, réactives et auto adaptatives, afin de prospérer sereinement dans un monde incertain.

Le socle de l'engagement véritable et durable  !

Avancer et inventer le chemin en même temps qu'on le parcourt !

Transformer les postures de «Directeur du faire» en «Facilitateur des Êtres»

Moins d'effort, moins de contraintes, et plus de résultats !

Maîtriser la complexité grâce à l'intelligence situationnelle et l'intuition collective.

Êtes-vous confronté(e) à l’incertitude, aux imprévus, au manque de visibilité, à l'exigence de résultats sous la pression du temps ?

Photo Olivier Soudieux en expédition

Si vous vous reconnaissez dans ce qui précède, je propose un élan supplémentaire à vos transformations : mettre au profit de votre collectif mon parcours et l’expérience acquise.

A bientôt sur les chemins qui mènent aux sommets !

Olivier Soudieux

Disponibilité ?

Qui contacter ?

Bénédicte LUNDY-MOMBERT
benedicte@soudieux.com
+33 (0)6 22 26 53 14

Nécessaires transformations…

Et votre entreprise ?

Avancer dans un monde incertain...
Prospérer dans un monde incertain…
Deux théâtres d’opérations, deux versants… d’une même réalité !

 

En expédition, haut niveau de performance collective et bien-être sont indispensables et indissociables. Comme dans l’entreprise.

L’univers de l’entreprise était parfois simple, souvent compliqué, et ce n’est plus le cas. Aujourd’hui, il est parfois compliqué et souvent complexe.

Désormais, l’environnement de l’entreprise est à l’image de celui des expéditions !

 

Les entreprises peuvent-elles performer et permettre à chacun de se réaliser dans un monde devenu incertain et complexe ? Bien évidemment !

Mais…

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Comme moi, vous avez certainement constaté que dans un monde devenu incertain et complexe, il est indispensable que chacun s’engage véritablement, et que l’organisation soit de plus en plus capable d’anticiper, rapide à s’adapter, créative, collectivement intelligente…

Vous savez aussi que la performance  -économique ou vitesse d’ascension- ne peut s’obtenir à n’importe quel prix, et qu’il faut prendre en compte la dimension humaine au bon niveau.

Pourtant, si vous êtes comme moi, il vous est peut-être déjà arrivé d’avoir le sentiment que l’entreprise n’était pas au niveau de cette ambition, ou qu’elle faisait face à des freins et déstabilisateurs puissants :

  • incertitudes liées aux restructurations, fusions, acquisitions ou au contexte économiquement mondialisé,
  • perpétuelle évolution des technologies, des attentes clients et de la concurrence
  • ruptures et imprévus liés à l’arrivée soudaine d’acteurs inhabituels,  de nouveaux modèles économiques, ou à des contextes financiers
  • manque de visibilité, qui démobilise
  • accélérations des échanges, et exigence de résultats sous la pression du temps

De votre côté, sans doute aimeriez-vous que votre entreprise soit une organisation véritablement humaine et performante, et assurée de prospérer sereinement malgré les contextes d’incertitudes, les ruptures, les imprévus. Mais peut-être qu’une raison générale ou un point en particulier s’oppose à ce que soit véritablement le cas.

Une chose est sûre : dès aujourd’hui (et encore plus demain), la pérennité n’existe que pour les organisations avec un socle fort qui unit le collectif, des organisations agiles, qui exploitent l’intelligence collective, sont innovantes et capables d’apprendre plus vite, des organisations performantes face aux challenges complexes.

Ceci constitue un défi incontournable de transformation de l’entreprise pour être alignée avec les modes d’actions efficients dans un monde incertain.

C’est aussi une exceptionnelle opportunité de pouvoir réinventer l’entreprise et conjuguer performance et bien-être !

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Dans cet univers d’entreprise incertain et complexe, les approches et fonctionnements historiques sont inefficaces.

Pour prospérer, l’entreprise se doit désormais, d’être plus agile, de placer l’intelligence collective au cœur des réflexions stratégiques de développement et d’innovation.

Elle doit conjuguer performance et bien-être en impulsant des évolutions managériales : transformer des « directeurs du faire » en « facilitateurs du être ».

Une entreprise au sein de laquelle chacun s’engage véritablement, des organisations capables d’inventer le chemin en même temps qu’elles le parcourent, capables d’anticiper vite et rapides à s’adapter, des communautés créatives et soudées par une raison d’être puissante… ne sont plus seulement des options idéales.

Réussir les transformations nécessaires est un enjeu de survie !

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Bien souvent, malheureusement, accomplir la transition vers les nouvelles postures et modes d’action s’avère difficile.

  • Poids de la culture historique de l’entreprise
  • Résistances et peurs face aux ruptures nécessaires
  • Appropriation véritable et par tous du sens des transformations initiées
  • Incertitude sur la meilleure démarche pour créer les ruptures-douces et rendre chacun(s) acteur de nouveaux procédés qui semblent contre-intuitifs au début
  • Ego, jeux de pouvoirs,
  • … voire sentiment d’être confronté à une énième lubie de changement décidé par des acteurs « hors sol » (!)

Du terrain d’expérimentation...
à votre entreprise !

Moi-même, j’avais cru pouvoir les obtenir en m’appuyant sur mon expérience de chef de projet en SSII (plus de 10 ans dans des sociétés traditionnelles).

Mais les approches historiques sont inefficaces dans un environnement complexe et imprévisible. Il a donc fallu remettre en question les acquis issus de l'entreprise sur l’efficience collective !

Au travers de mes expéditions, je suis confronté au quotidien, d’une part, à une exigence d’une nécessité d’une performance de chacun et d’efficience collective, d’autre part, de bien-être et de réalisation de soi dans un contexte d’incertitudes & d’imprévus.

Un chemin pas à pas, pavé d’interrogations - de désappointements parfois - pour trouver les approches qui  mènent collectivement au sommet dans un monde incertain !

Êtes-vous également confronté(e) à l’incertitude, aux imprévus, au manque de visibilité, à l'exigence de résultats sous la pression du temps ?

Agilité, nouvelles structures d’organisation, conjuguer performance et bien-être, créativité et innovation…

Aimeriez-vous ?

  • ouvrir les esprits
  • donner du sens
  • rendre les enjeux concrets
  • apporter des réponses pratiques à travers du vécu " terrain" ?

Si vous vous reconnaissez un peu dans ce qui précède, je propose un élan supplémentaire à vos transformations : mettre au profit de votre collectif mon parcours et l’expérience acquise

A bientôt sur les chemins qui mènent aux sommets !

Olivier Soudieux

Photo Olivier Soudieux en expédition

Prospérez dans un monde incertain !

Des conférences

pour ouvrir l'esprit, mobiliser, et agir !

Des ateliers

pour expérimenter et apprendre par l'action !

Préparez votre conférence ou votre atelier !

Un Renseignement ?

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Disponibilité ?

Vérifiez dès maintenant si Olivier est encore disponible le jour de votre événement (surtout s'il a lieu dans les 6 à 9 prochains mois)

Qui contacter ?

Bénédicte LUNDY-MOMBERT
benedicte@soudieux.com
+33 (0)6 22 26 53 14

Respect de la vie privée
Aucune exploitation commerciale auprès de tiers, même partielle, des données recueillies ne pourra être effectuée.

Mon univers !

Olivier Soudieux

Expert de l’efficience collective en environnement incertain, Olivier Soudieux partage son temps entre expéditions extrêmes, conférences et ateliers en entreprise.

Chef d'entreprise ayant exercé dix ans chez Capgemini sur des projets internationaux, alpiniste aux pays de l'oxygène rare, il a aussi traversé l'Himalaya à pied pendant un an, avant de se tourner vers les expéditions polaires.

Fort de sa double expérience, Olivier ouvre la voie vers l’entreprise efficiente dans un monde incertain et complexe.

Ses expériences hors normes, vécues seul ou en groupe dans des parfois situations extrêmes, l’ont amené à modéliser les savoir-faire et savoir-être qui permettent de transformer l'incertitude en avantage concurrentiel, d’atteindre ses objectifs et prospérer sereinement dans un monde incertain.

A propos de... moi !

Motivations profondes...

Du vécu en expédition ...

... à l'action en entreprise !

Nous avons tous trouvé individuellement et collectivement des éléments de réponses pratiques et concrets à des interrogations qui ont fréquemment minés nos comportements

Hervé Meillat, Président Directeur Général de Christian Dalloz

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L'Entreprise efficiente

Créer des organisations humaines et performantes dans un monde incertain !

Agilité

Pouvoir avancer et inventer le chemin en même temps qu'on le parcourt

Management Leadership

Transformer la posture « Directeur du faire » en « Facilitateur des Êtres »

Créativité & Innovation de rupture

Sortir des cadres grâce à l'innovation de rupture

Complexité

Maîtriser la complexité grâce à l'intelligence situationnelle et l'intuition collective

S'appuyer sur le sens et la mission

Chacun a pu capter et s'approprier de nouveaux axes de réflexion pour une meilleure efficience personnelle, afin de conquérir de nouveaux espaces.

Gérard Mézin, Directeur Général de Sogeti

Conférences & témoigne vécus

Rendre votre collectif agile, engagé, participatif, innovant et outillé face dans un monde incertain !

Inviter Olivier Soudieux comme conférencier / animateur d’ateliers dans votre entreprise, c’est découvrir une vision originale de ce que l’entreprise doit être pour performer dans un monde incertain et insuffler à vos équipes de nouvelles voies pour agir dans des environnements de plus en plus complexes. C’est mettre les hommes en mouvement autour du sens, de l’engagement et de l’agilité pour prospérer dans un monde incertain;

CRÉER

la performance collective et valoriser la place de chaque personne

UTILISER

pleinement ses capacités et s’améliorer en permanence

INNOVER

hors du cadre pour ouvrir de nouvelles opportunités

Prospérez dans un monde incertain !

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Bénédicte LUNDY-MOMBERT
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Je suis ressorti de cette soirée avec une autre vision de mon rôle de chef d’entreprise, et des outils pour repenser la manière de construire ma stratégie

Etiennes Barilley, gérant de Rejelec

Les participants ont confirmé repartir avec plein de nouvelles clés d’action et un nouvel élan. Un bel évènement qui donne une place prestigieuse aux DCF !

Karine Prigent, Présidente DCF Région Centre

Via l'Aventure sarl - 270 av. de la gare - 73520 Saint-Béron, France
vialaventure.fr | (+33) 6 22 26 53 14 | benedicte@soudieux.com

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