Les articles avec le mot-clés ‘Gouvernance’

Traverser naturellement les turbulences du monde: libérez enfin votre entreprise !

!!! Pour ceux qui ne l’aurait pas encore compris, les structures d’entreprise historiques sont totalement inadaptées a un monde de changement permanent, plein d’opportunité mais imprévisible !!!

Pardon du ton peut-être excessif de ce message, mais il existe des fonctionnements qui permettent à l’entreprise de s’adapter en temps réel de façon fluide à son environnement changeant et situations proches d’une crise.

Qui plus est, avec beaucoup plus de performance opérationnelle, une réduction phénoménale des risques, la capacité à bien capter et saisir les opportunités, et tout en prenant réellement soin des personnes.

Des fonctionnement actionnables pratiques, sensé, efficients.
Des canevas qui s’accordent, via leur déclinaison, un tout type d’entreprises. Y compris les grands groupes (qui a dit mammouth ?) du CAC 40.

Alors, qu’est-ce qu’on attend ?!

Bougeons-nous !

Le monde en a besoin.

Par souci de conjuguer d’économie et écologies.
Parce ce que l’entreprise est en tension.
Parce que « l’intention de l’humain » reste chassé par l’opérationnel court terme, à son détriment, et au détriment de la performance de l’entreprise elle-même…
… alors que des solutions opérationnelles existent !

Jetez un œil à des approches telles que la sociocratie, à l’holacratie, et surtout le plus complet et abouti : la Gouvernance Cellulaire.

Certaines approches, comme la Gouvernance Cellulaire sont en licence Creative Common.

C’est à la fois gratuit, en accès libre, avec de vraies réponses opérationnelles immédiates, qui permettent aux organisations traverser naturellement les turbulences du monde.

De quoi avez-vous besoin pour agir ?
Qu’attendez-vous ?

Si vous le voulez, envoyez-moi un message pour que j’organise un webinaire pour découvrir ces approches.

Agissez comme vous le voulez, mais agissez, svp !

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Si ce message fait écho chez vous, merci de le partager largement.
Agissons !

Management & Gouvernance

Le manager ne doit plus dire ce qu’il faut faire.
Voici pourquoi et son nouveau rôle dans un monde devenu incertain et peu prévisible.

Qu’en pensez-vous ?

Merci pour vos commentaires !