Les articles avec le mot-clés ‘Engagement’

Les leaders d’opinion s’appuyent sur la mission

Notre environnement était parfois simple, souvent compliqué.
Ce n’est désormais, ce plus le cas. Il est devenu complexe !

Dans un univers dont la seule constante est une accélération d’évolutions chaotiques, être un leader d’influence, ne peut plus reposer sur les paramètres opérationnels (ce qu’il faut faire et comment le faire).

S’appuyer sur les repères traditionnels n’est plus possible:

Les piliers de l’entreprise -organisations, produits ou procédures- ne sont plus que des états transitoires temporaires, qui se doivent de continuer d’évoluer en permanence pour répondre à un univers aussi changeant qu’imprévisible.

Indiquer le chemin s’avère délicat: il s’écrit en même temps qu’on le parcoure.

Bien sûr, la vision reste indispensable. Mais son expression s’avère insuffisante à faire s’engager chacun sans retenue face aux risques et craintes que l’incertitude génère. Et plus encore, à créer la cohésion et l’expérience plutôt que l’éclatement des liens et l’autoprotection dans les moments de tempêtes.

Provoquer l’engagement dans un monde incertain, se joue au delà de l’action elle-même, au niveau du sens ce de qui nous unis.

Pour inspirer, impacter, les leaders d’influence doivent d’autant plus se centrer la mission qui reste le seul repère stable, dans un monde d’imprévisibles.

Parce qu’ils savent que la compétence est nécessaire mais que dans les environnements complexes le sens prime sur la compétence, ils créent des communautés de valeur qui unissent au delà de l’action.

Il font émerger et vivre le « être ensemble » qui produit l’envie et la capacité des équipes à s’engager quels que soient les obstacles, en inventant le « comment faire ensemble » chaque jour.

Ils placent en plus haute priorité non pas les questions Quoi (ce qu’il faut faire), Comment (comment on va le faire), ni même Pourquoi (la cause), il placent au sommet de leur intérêt la question « Pour Quoi ? ».

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Le conférencier Olivier Soudieux à TEDx Pour s’en convaincre voir ma conférence au TEDx Alsace: où comment une expédition sans moyen réussit là où une expédition de personnes infiniment plus compétentes se solde par un fiasco humain !

Agissez comme s’il était impossible d’échouer

Agissez comme s’il était impossible d’échouer.

Winston Churchill

La réussite d’une opération ne dépend pas que de l’organisation et des moyens disponibles.

Son succès est aussi indexé sur vos croyances:

– Dans quelle mesure êtes convaincu par ce que vous faites ?
– Quel est votre niveau d’engagement ?

Incarnez-vous ces réponses ? Le faites-vous savoir ?

Ayez toujours à l’esprit combien vos actes et vos croyances contribuent aussi à l’adhésion et l’engagement autour de vous.

Une minute chaque jour pour être plus performant et serein !
#Management #CitationDuJour

Olivier Soudieux


En vérité, le chemin importe peu, la volonté d’arriver suffit à tout

En vérité, le chemin importe peu,
la volonté d’arriver suffit à tout

Albert Camus

Avez-vous l’envie ?

Si l’objectif est suffisamment motivant, alors le chemin se trouvera en route.

Si le but fait suffisamment écho aux valeurs des personnes que vous managez, elle trouverons les moyens. Est-ce le cas ?
(…et si non, que prévoyez-vous de faire pour y remédier ?).

Une minute chaque jour pour être plus performant et serein !
#Management #CitationDuJour

Olivier Soudieux


Agile Grenoble 2013 – La crevasse a encore frappé !

Journée Agile passionnante, une fois encore ! Cette fois à Agile Grenoble 2013.

Les approches agiles continuent d’infuser dans les entreprises -y compris hors de la sphère informatique-, et la pertinence de cette approche se confirme autant en matière de gestion de projet que pour les activités reposant sur des flux. A²GI²LE tm est plus que jamais d’actualité !

Surprise :

Frédéric Dufau-Joel – Mr Informatique de la SAMSE – a parlé de la « Crevasse » à un voisin (l’exercice que j’ai créé pour permettre de comprendre les conditions de l’engagement véritable des équipes). Les « hommes invisibles » chargés de retransmettre les propos informels l’ont entendu et ont réalisé ceci:

En savoir plus sur « La Crevasse » ?
Voici les liens vers quelques témoignages suite à la sa première présentation:

http://ayeba.fr/2013/02/agile-games-france-2013/
http://javamind-fr.blogspot.fr/2013/03/agilegame-la-crevasse.html

http://www.agileplayground.org/news.aspx
Agile Games France 2013
http://semperexploro.blogspot.fr/2013/02/jeu-de-la-crevasse-agile-games-france.html
http://www.agilegarden.fr/agile-games-france-2013-le-feu-dartifice-du-jeu-agile/