Les articles de la catégorie ‘Sérénité’

Accélérer la transformation (digitale…) des entreprises, agilité, performance et bien-être: Mes convictions profondes, Ce que je fais et Pour Quoi

Comment prospérer dans un monde dont la seule constante est une accélération d’évolutions chaotiques ?

Lorsque les situations ou l’environnement deviennent complexes, incertains, imprévisibles ou qu’ils dépassent un certain seuil de difficulté, trop souvent, les capacités et compétences se diluent et s’amenuisent devant le manque de repère, sous l’effet du stress ou de la surprise.

Pourtant, il existe des savoirs, savoir-être, et savoir-faire pour être habile dans ces environnements.

A des degrés divers, ces compétences spécifiques sont présentes chez chacun. Mais ceux qui ont eu l’occasion de développer les états d’esprits et les stratégies les plus efficientes découvrent que l’incertitude, lorsqu’elle est partagée, peut ne plus être un frein, mais un démultiplicateur de performance face à la concurrence.

Ces capacités -qui se révèlent fondamentales dans l’adversité- sont rarement formalisées et enseignées. Il est pourtant possible de les acquérir et se les approprier.

La mise en œuvre de ces réponses est le moyen d’accéder à un niveau à la fois de performance et de sérénité inégalés. Elle procure l’habileté à se jouer des obstacles. Elle permet de continuer à s’élever vers les sommets même lorsqu’il faut sortir du cadre.

En un mot, elle est la clef pour avancer dans les environnements incertains et transformer l’expérience de l’incertitude en avantage concurrentiel.

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Congrès National du CJD - Olivier Soudieux

Les trois piliers de l’efficience
en environnement incertain

La performance positive tm

La conjonction de l’excellence métier et un niveau de bien-être suffisant des hommes constituent le camp de base indispensable à toute ascension durable vers des sommets.

C’est la condition première, nécessaire à la formation d’équipes compétentes, mobilisées et volontaires pour avancer vers un même objectif. Particulièrement en terrain chahuté.

Une organisation, une stratégie et des comportements A²GI²LE tm

Mais, il va falloir progresser dans un espace multiforme, dont les repères s’évaporent en même temps qu’ils se dessinent.

Comment prendre les bonnes décisions malgré la visibilité limitée, les informations incomplètes et approximatives, la menace de dangers et la pression du temps ? Comment continuer d’avancer et rallier chaque camp d’altitude, dans un contexte de jalons économiques mouvants érigés sur un socle instable, en transformation permanente ?

Stratégie et comportements agiles, sont alors plus qu’essentiels : ils sont vitaux.

L’innov’action de rupture tm

Enfin, l’équipe à haut potentiel – suffisamment sereine pour la performance durable et agile pour traverser les obstacles – atteint de hautes altitudes auparavant inaccessibles. Conséquences : elle fait face à des problèmes inédits.

Soumise à de nouvelles questions que les réponses d’hier ne parviennent plus à solutionner, elle doit retrouver de l’oxygène via l’innovation de rupture, traduite en action.

En savoir plus: http://www.vialaventure.fr/expertise/

Sites de références:

Le conférencier : Olivier Soudieux http://vialaventure.fr

CJD: http://jeunesdirigeants.fr/


Votre vie est trop courte pour se perdre à la gagner !

 » La vie est trop courte pour se perdre à la gagner !  » : une formule d’un ami qui a marqué ma mémoire.

Une évidence pour certain, une révélation qui remonte à quelques années pour moi.

Mais, comment transformer ces mots en actes ?

Je crois profondément qu’un élément de réponse consiste à travailler à sa juste place.
Combien de temps avez-vous investi pour être compétent ? Et combien de temps avez-vous investi pour savoir ce qui est bien spécifiquement pour vous ?

La vie est trop courte pour se perdre

Travailler à votre juste place, c’est être serein : en accord avec vos valeurs.
Travailler à votre juste place, c’est agir à pleine performance car c’est la certitude d’être motivé : que ce que
vous faites a du sens.

  • Qu’est-ce qui vous motive, vous personnellement, au plus profonde de vous ? Quelle est votre mission ultime dans la vie ?

Il faut aussi s’assurer d’un revenu pour faire perdurer une vie sereine

  • Quelle sont les activités suffisamment lucratives pour être serein en matière de niveau et de pérennité de revenu ?

Votre positionnement  est essentiel pour réellement gagner votre vie !

  • Quel est ou quels sont les meilleurs carrefours entre ce qui vous motive et activités suffisamment lucratives ?

Prenez le temps de répondre sincèrement et en détail à ces questions : c’est essentiel !

J’ai bâti par passion une expertise spécifique au cours d’expéditions extrêmes : des démarches et savoir-être qui complètent ceux qui existent en entreprise. Des compétences qui permettent de rester à la fois performant et serein lorsque les contextes deviennent incertains, complexes, voire aléatoires.

En transmettant cette expertise en entreprise je ne fais pas que rendre des top-managers performants dans le contexte d’incertitude causé par la crise actuelle, je contribue aussi à rendre, modestement et à mon échelle, le mode un peu meilleur.

Est-ce que cette activité est alignée avec mes valeurs ? Oui !
Est-ce que cela me rend performant ? Oui !
Est-ce que cela contribue à me rendre serein ? Oui !

Être ou se mettre en mouvement vers l’un de ces carrefours est la double garantie de gagner sa vie et de ne pas se perdre à la gagner ! C’est la certitude d’être performant avec plaisir !

Où se situe VOTRE meilleur carrefour motivation / gain prévisible ?